自2022年来到上海片区，朱国庆积极投身项目一线，先后在上海花语天境、星樾云栖、梅陇地块项目以及创新项目进行着磨炼，凭借着扎实的管理经验和敢打善拼的韧劲，他带领项目团队成员逐一攻破项目销售、开发过程中的多个难题。
他常说：“铁道兵精神是逢山凿路、遇水架桥，作为新铁军和一名共产党员，就是要以身作则，在项目一线落实好这种精神。”在2023年华东公司党委“七一”表彰中，朱国庆荣获“优秀共产党员”荣誉称号。
销售管理有“硬招”
2022年6月，朱国庆主动要求深入项目一线，自担任上海第二项目组副总经理职务以来，他负责的上海花语天境、星樾云栖双项目，采用共用一个销售案场、一套营销团队开展工作、并案操盘，在获地后他第一时间协助操盘手组建精英销售团队，先后从外部招聘置业顾问14人、案场助理2人，均来自头部房企，招聘的人员在原团队均为前三名，他用精准的队伍建设确保了现阶段团队整体业绩表现良好。
在他的带领下，两个项目营销条线紧紧围绕“当年拿地、当年开盘”的工作思路，克服了客户资源短缺、蓄客时间短等困难，灵活调整营销策略敏捷应变，充分运用线上资源，大力开展线上蓄客，拓展客户渠道，补充客户基数，引导团队积极正面面对现实，通过“对外扩大基数、对内提高转化”来实现高成交额。在双项目为合作方营销操盘的前提下，他带领我方销售团队业绩三开三捷，展现出优越的团队形象，最终超额完成2022年度生产经营任务指标。
2023年上半年，上海花语天境、星樾云栖项目累计签约金额近40亿，截至目前，星樾云栖项目可售部分已实现售罄，花语天境项目可售部分整体去化率超92%。
工作管理有“实招”
在项目组投资、前期等工作方面，朱国庆在项目组操盘手的指导和授权下，牵头统筹各条线骨干人员开展招拍挂土地实地探勘、可研报告编制、参与建立和稳固政府关系等工作，展现出较强的综合素质和协调能力。他积极履行职责，与各条线做好配合，较为出色地完成相关节点目标，上海花语天境获地后仅5个月实现首开，不仅在上海同批次获地的项目中首当其冲，也刷新了集团公司自投资上海市场以来的项目开盘新速度。
2023年4月，自梅陇地块获地后，朱国庆在操盘手的带领下，严守全盘开发计划底线不破的基础，锚定集团公司、华东公司下达的冲刺目标，充分与合作方沟通协同，与设计、前期、营销等条线全力以赴冲刺报建提速和销售筹备前置，理清项目价值体系和推广策略，细化落定项目展示体系，按照冲刺目标倒排节点和匹配资源，提前完成项目团队组建和前期蓄客筹备工作，力争在2023年销售指标上多做贡献。
创新拓展有“准招”
在做好传统项目的同时，朱国庆还身兼创新项目拓展的工作。在前期冲刺方案的基础上，他按照集团公司、华东公司的指导意见，进一步深化和细化遴选方案文本，同步推进公司内部实操方案制作，围绕市场竞争关系梳理，客户定位和典型特征描摹，产品力提升开展专项深化研究，同时协同外部关系做好沟通对接和优势资源整合，通过融入板块深耕和“两图研究”，尽可能夯实当前跟踪的创新项目前期研究，为内部决策和获地后实际操盘做好前置准备。
朱国庆就像一个上满劲的发条，他用党员的实际行动树立了榜样，用“90后”特有的自信与果敢创造着个人价值。
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