为更好地适应市场变化和消费者需求，落实集团公司营销市场化的部署，推进数字化建设，华南公司发动营销全员参与媒体阵地矩阵运营、孵化和培育IP，引导全员常态化直播、整合线上获客平台，从而优化营销策略，不断加快创新营销能力和体系建设，力求实现企业在创新营销的高质量发展。
星孵计划推动全民营销
为加大拓客力度，各品牌房企争相涌入直播赛道。华南公司在洞悉和研究市场生态后，携手专业MCN机构发起创新营销“星孵计划”，展开系列专业培训，引导营销全员参与新媒体运营传播的策略与实践。该计划通过提升员工账号运营能力，充分挖掘员工潜力，并制定数字化培育阶段性激励，在新媒体矩阵生态上迅速布局。
计划启动后，各项目的数字化营销内容生产能力也得到显著提升，7-9月密集发布内容约2598篇，实现约160万次的曝光，多篇优秀作品脱颖而出，并综合评选出西派御江、领秀公馆项目为优秀运营团队。
新媒体多平台矩阵模式有效促进了企业与客户间的互动，增强了客户黏性，实现线上获客，为一线销售业绩赋能。这些成果充分展示了华南公司在创新营销领域的实力和潜力。
个人IP打造营销新模式
星孵计划启动以来，营销管理中心聚焦数字化能力提升，充分发挥人才势能，塑造个人IP，从而建立市场影响力，提升品牌和项目的声量，赋能营销。通过“短直双开”策略，华南公司策划了“国匠品质大赏季”专题，邀请金牌主播拍摄多条高品质实景探盘视频，华南公司视频号自然流量合计曝光约40万次，成功塑造了华南代言人IP形象。随后，营销管理中心采用赛马机制，选拔出多位高潜力项目个人IP，为其量身定制直播专项课程，通过一对一教学，迅速提升直播和运营能力，成功打造出一支专业的项目运营直播团队；并充分利用自造节点，打造了6.18/8.18/9.9三场区域大型直播购房节活动，观看人次超110万。常态化直播和品牌联动大型直播双开的模式，为公司开辟了线上营销获客新赛道。
协同出击升级获客策略
除了打造创新营销生产及运营能力之外，华南公司创新营销小组协同客研小组，深度钻研各付费平台的传播和获客属性，结合客研团队对客户的精准分析，为不同类型的客户制定个性化的投放策略，通过不断优化投放全链路标准动作、沉淀数字化营销工作指引、加强数据管理、提升投放数据监控颗粒度等措施，全面提升项目数字化付费平台的投放能力。
在不断的学习和迭代中，华南公司不断提升新媒体矩阵运营和获客能力，持续孵化和培育多位营销IP大使，提升专业素养，激发营销创新思维，打造全维传播矩阵，进一步加强在数字化营销上的内容产出，不断提升抖音运营及获客能力，做好线上矩阵建设，提供更符合目标群体的产品和服务，助力传播、赋能品牌，在新媒体这一新赛道上开辟出新未来，助力年度目标实现，赋能企业高质量发展。
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